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你追我赶霸“C位”,必赢劳动竞赛结硕果

点击:发布日期:2019-08-12作者: 一键分享:
为了实现精细管理、精心操作、精益生产,
炼钢厂年初确定了16项劳动竞赛方案,
向劳动竞赛要效益。
今年来,铁耗、成本、钢种一次命中率、冷镦钢质量、钢水全氧含量控制等
指标普遍上了新台阶。
         如何在品种、质量、成本等核心指标上出现新的突破,炼钢厂创新劳动竞赛思路,在转炉、精炼、连铸等关键作业工序划分小参赛单元,变坐大船为划小船,以炉座、铸机为单位,开展转炉工匠号、转炉冶炼合格率竞赛、精炼“品种钢冶炼竞赛”、连铸车间“一次开浇成功”及“零断流”竞赛等关键岗位竞赛。指标的设置不搞复杂化,而是牵住牛鼻子,抓住关键指标,如转炉进站成分合格率、连铸“一次开浇成功”及“零断流”等指标作为竞赛考核依据。科学的指标设置使职工责任心更强了,以前职工操作习惯于“大概”、“差不多”,丢碳粉、加合金是凭经验操作,现在讲究精准操作,严格按照冶炼模型加碳粉和合金。竞赛立足于正向激励,严禁数据作假和了难解决,确保了竞赛的公平公正和效果,也让“业务能力强、技术水平高”的奋斗者在进步中获得更多的实惠。

        除了物质奖励,还注重发挥好精神激励的“杠杆”作用。精炼车间开展的“洁净钢之星”竞赛,将影响钢水纯净度的几个指标列为监控指标,每月对12个炉座指标进行积分排名并在荣誉墙公布。8月8日,厂长何航到车间为季度总积分第一的炉座颁发了“洁净钢生产先进炉座”奖杯。转炉车间的操作室,在最显眼的C位除了悬挂了“指标最佳团队”的红旗锦旗,还悬挂了“指标最差团队”的蓝色锦旗,时刻提醒团队一起相互“抢跑”。

 

 
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